ELEMENTOS ESTRATÉGICOS

Es una empresa de economía solidaria de empleados del Hospital de Yopal Empresa Social del Estado, creada para satisfacer  las necesidades comunes  de sus asociados mediante capacitación, líneas de crédito, auxilio solidario e incentivos.

Esperamos que en los años venideros, el sentido de pertenencia de nuestros asociados haga que COOEMPHORY se mantenga como una empresa sólida, preocupada por el bienestar  y mejoramiento de la calidad de vida de su capital humano.

MISIÓN

Contribuir al mejoramiento social, económico y cultural de los asociados, la prestación de servicios de ahorro y crédito, fomentando la solidaridad, la ayuda mutua, actuando con base principal en el esfuerzo propio y mediante la aplicación de los principios y métodos del cooperativismo. 

VISIÓN

Ser la mejor empresa de economía solidaria del departamento de Casanare, líder en la prestación de servicios, con enfoque emprendedor y talento humano comprometido, que genere rentabilidad económica  y social para el asociado y su familia, promoviendo cultura ambiental.

Políticas del plan de desarrollo.

PLAN DE DESARROLLO COOEMPHORY 

El objetivo del presente Plan de Desarrollo es trazar las directrices que faciliten el camino para hacer de COOEMPHORY una cooperativa líder, que cumpla con su objeto social, siendo rentable económica y socialmente, fortaleciendo al asociado y su familia, apoyando su entorno productivamente a través de la solidaridad, autogestión, democracia, responsabilidad, honestidad, cuidado y protección del ambiente.

Este trabajo fue realizado teniendo en cuenta el Autodiagnóstico y el Análisis Estratégico que se desarrollaron de forma participativa, buscando el consenso de los asociados.

A continuación se presenta el Plan de de Desarrollo de COOEMPHORY.

MISION

Contribuir al mejoramiento social, económico y cultural de los asociados, la prestación de servicios de ahorro y crédito fomentando la solidaridad, la ayuda mutua actuando con base principal en el esfuerzo propio y mediante la aplicación de los principios y métodos del cooperativismo.

VISION

Ser la mejor empresa de economía solidaria del departamento de Casanare, líder en la prestación de servicios, con enfoque emprendedor y talento humano comprometido, que genere rentabilidad económica y social para el asociado y su familia, promoviendo cultura ambiental.

PRINCIPIOS

  • Adhesión voluntaria y abierta.
  • Gestión democrática por parte de los asociados.
  • Participación económica de los asociados.
  • Autonomía e independencia.
  • Educación, formación e información.
  • Cooperación entre cooperativas.
  • Interés por la comunidad.

Disminuir el impacto ambiental.

La cooperativa decidió asimilar los Principios promulgados por la ACI – Alianza Internacional Cooperativa en el año 1995.

POLITICAS

SOCIAL: COOEMPHORY mejora la calidad de vida de los asociados y sus familias, promoviendo la ayuda mutua, solidaridad, responsabilidad social en su entorno, mediante el interés por la comunidad, la autonomía, la independencia y la gestión democrática.

ECONOMICA: COOEMPHORY genera rentabilidad, promueve y asesora el emprendimiento generando empleo y fortaleciendo su economía, mediante la participación económica de los asociados con autonomía e independencia.

CULTURAL: COOEMPHORY promueve la integración, la recreación y el esparcimiento sano de los asociados y sus familias. Fomentando cultura solidaria y ciudadana, exaltando los valores culturales mediante la educación en convivencia armónica.

AMBIENTAL: COOEMPHORY sensibiliza, educa e involucra a los asociados y sus familias en la importancia y el cuidado del medio ambiente, comprometidos con la disminución del impacto ambiental.

EDUCATIVA: COOOEMPHORY integra esfuerzos en el proceso continuo de educación de los asociados y sus familias, desde la solidaridad, el desarrollo integral y la formación por competencias.

PLAN DE ACCIÓN

ESTRATEGIAS POLITICA SOCIAL

  • Conocer casos exitosos en lo social para realizar acciones similares en la cooperativa.
  • Desarrollar proyectos que mejoren la calidad de vida de los asociados y sus familias.
  • Desarrollar proyectos articulados con el CONES para generar proyectos sociales demostrativos.
  • Realizar campañas de mejoramiento de calidad de vida con población de bajos recursos.
  • Crear material que sensibilice sobre la importancia de la asociatividad, la solidaridad y la ayuda mutua.

ESTRATEGIAS POLITICA ECONOMICA

  • En nuevos y antiguos asociados seguimiento, motivación y capacitación para el pago oportuno de sus obligaciones con la cooperativa.
  • Diversificar los ingresos de la cooperativa aprovechando la oportunidad de ofrecer servicios al sector salud.
  • Aprovechar los créditos que la cooperativa puede conseguir en créditos con las instituciones regionales en proyectos que generen otros ingresos para la cooperativa.
  • Campaña con los asociados para que aprovechen los programas de emprendimiento como una oportunidad para fortalecer sus ingresos y superar la inestabilidad laboral.
  • Créditos con tasas de interés bajas para los asociados que aprovechen los programas de emprendimiento.
  • Aprovechar el posicionamiento de la cooperativa para atraer nuevos asociados.

ESTRATEGIA POLITICA CULTURAL

  • Informar a los asociados de manera permanente y continua dándoles a conocer los resultados de la cooperativa, las ventajas de la economía solidaria y el crecimiento del sector
  • Establecer convenios con cajas de compensación y otras organizaciones para brindar oportunidades de sano esparcimiento a los asociados y sus familias
  • Hacer un portafolio de programas gubernamentales o de otras organizaciones que puedan aprovechar.
  • Generar materiales lúdicos y dinámicos como videos, cartillas u otros para capacitar y generar identidad y pertenencia de los asociados con la cooperativa, que muestren el impacto que tiene la participación activa de los asociados en la cooperativa
  • Brindar espacios para la integración de los asociados que generen sentido de pertenencia a la cooperativa.
  • Crear estímulos para los asociados que participen en las diferentes actividades de la cooperativa.

ESTRATEGIAS POLITICA AMBIENTAL

  • En los proyectos productivos que apoye la cooperativa motivar el compromiso ambiental
  • Con la entrega del apoyo a las instituciones educativas sensibilizar a los estudiantes para el cuidado y protección del medio ambiente.
  • Generar campañas ambientales que involucren al mayor número de asociados y sus familias.
  • Presentar proyectos ambientales a CORPORINOQUIA, a la Gobernación y a la Empresa de agua para promover el desarrollo sustentable.
  • Hacer campañas articulando a Asociaciones de recicladores.
  • Hacer campañas para concientizar a los tenedores de mascotas sobre el cuidado de estas y la convivencia armónica.

ESTRATEGIAS POLITICA EDUCATIVA

  • Fortalecer continuamente los procesos de capacitación de los antiguos y nuevos asociados.
  • Mejorará los materiales didácticos que faciliten la educación cooperativa de los asociados y su familia.
  • Ofrecer capacitaciones que permitan el desarrollo integral del asociado y su familia.
  • Adelantar gestiones y alianzas con instituciones u organizaciones que ofrezcan capacitaciones que permitan fortalecer las competencias de los asociados.

ACCIONES POR POLITICA – Acciones a realizar en el 2012

ACCIONES POLITICA SOCIAL

  • Identificar y formular proyectos con el apoyo del CONES para el mejoramiento de la calidad de vida de la población con bajos recursos.
  • Identificar casos exitosos de los que se puedan extraer buenas ideas de proyectos sociales y hacer un informe.
  • Alianza con otras cooperativas para promover el cooperativismo en los colegios.
  • Construir cartillas didácticas que exalten la importancia de la asociatividad, la solidaridad y la ayuda mutua.

 ACCIONES POLITICA ECONOMICA

  • Promover la cultura del pago oportuno estableciendo incentivos para los asociados.

Hacer un diagnóstico de la necesidades del sector salud respecto a capacitación y establecer productos que se podrían ofrecer generando un documento que contenga la propuesta.

  • Fomentar el empresarismo con una línea de crédito con bajo interés.
  • Informar en los boletines sobre los programas de emprendimiento y sus bondades.
  • Hacer una campaña de vinculación de empleados de la salud con compromiso solidario.
  • Fortalecer la líneas de crédito según la utilización de estos (destino – garantías) y el tiempo de pago.

ACCIONES POLITICA CULTURAL

  • Boletines informativos fortalecidos en diseño que generen impacto en el lector.
  • Hacer contactos con cajas de compensación para desarrollar intercambios y conseguir descuentos en servicios recreativos.
  • Reunir información sobre programas gubernamentales y de otras organizaciones que puedan servir a los asociados en un documento que sea permanentemente actualizado, que se divulgue en el boletín y se cuelgue en la página web.
  • Generar grupos culturales al interior de la cooperativa.
  • Realizar capacitaciones que en las clausura tengan sorteos que incentiven a los asociados por su asistencia.
  • Realizar jornadas de integración que tengan sorteos que incentiven a los asociados por su asistencia.

ACCIONES POLITICA AMBIENTAL

  • Identificar que proyectos ambientales se pueden presentar a CORPORINOQUÍA.
  • Realizar campañas de sensibilización e información sobre el reciclaje con los asociados y las instituciones educativas que apoya la cooperativa.
  • Realizar campañas de reciclaje con los asociados y las instituciones educativas que apoya la cooperativa con jornadas de recolección del material reciclado.
  • Realizar campañas de cuidado de mascotas y convivencia armónica con los asociados y las instituciones educativas que apoya la cooperativa.

ACCIONES POLITICA EDUCATIVA

  • Realizar las jornadas de capacitación de cursos de inducción y básico mensualmente.
  • Hacer presentaciones que faciliten las capacitaciones mensuales.
  • Hacer cartillas que faciliten el desempeño de los asociados dentro de la cooperativa.
  • Definir los intereses y necesidades de los asociados y sus familias en un documento de diagnostico que permita establecer las temáticas de capacitaciones a ofertar encaminadas al desarrollo integral de los asociados y sus familias.
  • Gestionar capacitaciones con la Unidad Administrativa Especial para Economía Solidaria del Ministerio de trabajo para la capacitación de los asociados frente al desempeño de estos en los diferentes cargos directivos y de comités.
  • Gestionar capacitaciones con el SENA de emprendimiento.

– Hacer una cartilla de cooperativismo para los hijos de los asociados.

PROYECTO EDUCATIVO SOCIOEMPRESARIAL

El PESEM de COOEMPHORY será el soporte y la herramienta que permitirá que las personas asociadas a COOEMPHORY puedan desempeñarse como asociadas, dueñas, trabajadoras y coadministradoras de la empresa.

Para su ejecución tendrá en cuenta las estrategias transversales y las pautas para el currículo cuando contrate cursos de capacitación:

MARCO ESTRATEGICO

POLITICA EDUCATIVA

COOOEMPHORY integra esfuerzos en el proceso continuo de educación de los asociados y sus familias, desde la solidaridad, el desarrollo integral y la formación por competencias.

ESTRATEGIAS  

  • Fortalecer continuamente los procesos de capacitación de los antiguos y nuevos asociados.
  • Mejorará los materiales didácticos que faciliten la educación cooperativa de los asociados y su familia.
  • Ofrecer capacitaciones que permitan el desarrollo integral del asociado y su familia.
  • Adelantar gestiones y alianzas con instituciones u organizaciones que ofrezcan capacitaciones que permitan fortalecer las competencias de los asociados.

PLAN DE ACCION PESEM 

  • Realizar las jornadas de capacitación de cursos de inducción y básico mensualmente.
  • Hacer presentaciones que faciliten las capacitaciones mensuales.
  • Hacer cartillas que faciliten el desempeño de los asociados dentro de la cooperativa.
  • Definir los intereses y necesidades de los asociados y sus familias en un documento de diagnóstico que permita establecer las temáticas de capacitaciones a ofertar encaminadas al desarrollo integral de los asociados y sus familias.
  • Gestionar capacitaciones con la Unidad Administrativa Especial para Economía Solidaria del Ministerio de trabajo para la capacitación de los asociados frente al desempeño de estos en los diferentes cargos directivos y de comités.
  • Gestionar capacitaciones con el SENA de emprendimiento.
  • Hacer una cartilla de cooperativismo para los hijos de los asociados.